同僚との信頼関係と見返り

会社では、残業をどうしてもしなくてはならなくなる緊急事態が起こるものです。

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同僚などの助っ人を依頼するには、どのようなビジネス心理学があるのでしょうか。

見返りとして、食事やお酒をおごったり、バイト代を出したりなど、なんらかの対価が発生して、初めて重い腰をあげて手伝ってくれるものでしょうし、その分に見合った量は、助けを期待できるでしょう。

相手に貸しがある仲間に対して、ビジネス心理学で残業をお願いしてみることも良さそうです。

相手に、以前助けた事案を具体的に言って、「あのときはフォローしたよね、今回は力を貸して」と言うのは、ビジネス心理学での「心理的負債」の利用ということになります。

相手に、いくら貸しがある場合でも、お願いする姿勢は大切です。

人間関係を維持するためにも、気持ちよく手伝って、お互いに助けあうことから、友好を深めるような形に持っていけば、ビジネス心理学でも押し付けになりません。

非常事態に備えて、何もない日から同僚との絆は、深めておくべきでしょう。

職場の人間関係を、困った時はお互い様という形に築いておくことです。

同僚が困っているときは、自分からサポートするという姿勢を普段から持つことで、見返りなしの信頼が持てます。

ビジネス心理学での「哀願」は、自分の弱さを猛アピールして、助けてもらうのですが、都合がよすぎる泣き落としは、効果が反対に働き、自業自得だと割り切られてしまう結果になりかねないでしょう。

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